谈及创业初期为何选择机器人赛道，王兴兴表示，兴趣与梦想是他的核心驱动力。他从小喜欢动手制作，与《3 idiots》中的主人公非常相像，一直沿着自己的热爱前行。他小时候也受创业故事的影响，立志做改变世界的产品；同时作为浙江宁波人，他也受当地创业氛围影响颇多，一直渴望能够自己开发产品。

在大一时期，他便开始用200元零花钱制作双足机器人，在研究生期间制作的机器人被国内外媒体报道，且有人愿意购买机身并投资，促使他在2016年下定决心与勇气开启创业生涯。

王兴兴的机器人开始于一个四足机器人行业尚且冷门的阶段。在2013年—2015年读研期间，王兴兴在国外公开文献的基础上，独立设计开发了他的第一款产品XDog，这是全球首款外转子无刷电机驱动的高性能低成本四足机器人。这款机器人在上海机器人设计比赛中获得二等奖，赢得8万元奖金。这让王兴兴看到了可能的机会。

2016年，由于XDog的测试视频被国内外媒体多方报道，王兴兴顺利获得了天使轮融资，虽然规模很小，但足以出发，便创立宇树科技，潜心于足式机器人的研发和推广。

结合数十年企业办学经验，李书福表示，吉利为了培养学生投入了大量的精力、心血与金钱，希望能够走出一条创新性的人才培养道路。在培养人才的方法上，吉利要实现的人才培养模式是要“千人千面”，这种培养方式下的学生要“各奔东西”，而不是“万人走独木桥”。

李书福认为，王兴兴的成长也证明了“千人千面”的重要性。他鼓励同学们去寻找自己的兴趣方向，大胆实践探索，努力寻找各种可能的机会，去不断实现自己的目标。

AI与机器人将改变生产力结构

从大模型到机器人，人工智能无疑正掀起新一轮技术变革浪潮。作为机器人领军企业创始人，王兴兴坚信AI和机器人是下一个能改变整个生产力结构的新事物。

王兴兴进一步表示，AI的发展让大家学习更加容易，自己要学什么方向，做什么产品，及以后发展路线，都变得更加重要。他也希望能看到未来整个行业的发展方向，做更好的机器人产品，更好推动整个机器人AI的技术进步，希望未来能让机器人去干活，更好地解放生产力。

李书福在对话中表明，AI代表革命性新时代的到来。相比过去传统人类社会的竞争方式、社会形态都发生了改变，AI会重塑整个人类的产业、及生活。

随着AI时代的来临，企业需要怎样的人才？

王兴兴将人才大致分为三类：

第一类是顶尖人才，能够按照一个产品或者公司的大概方向，完全独立地把该公司、产品、方向或者项目全方位地管理好、运营好。

第二类是优秀人才，在有明确框架或者完整的产品定义、概念下，能照模照样按照公司或项目要求将其做出来。

第三类人才则是能按要求认真“答题”，但可能稍微会有点偏差，需要努力一把。人才最大的特点就是要“认真去答题，不要偏题”。

李书福则分享了吉利的人才观，吉利的人才理念是“人人是人才、人人是老师、人人是学生、人人可成才”，一个企业里，无论是什么人才，人与人之间的配合、支持、服务、理解、尊重，都很重要。所有的员工都是职业人才，应该要体现职业精神。没有职业精神就很难把产品做好。员工之间要相互学习、相互鼓励、共同提高，这样才能提升整个公司的竞争力。